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舉安全之盾·防事故之患——場(chǎng)站公司舉行“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)
來源:本站 作者:admin 時(shí)間:
21-06-25
為進(jìn)一步夯實(shí)我司安全生產(chǎn)工作，提升全體員工安全防范意識(shí)，強(qiáng)化能力，按照?qǐng)稣景踩a(chǎn)工作計(jì)劃，結(jié)合客站實(shí)際情況，6月21日上午9點(diǎn)30分我司聯(lián)合東站、商戶金銀龍酒店、上島咖啡開展安全知識(shí)培訓(xùn)?？偨?jīng)理梁培豐，副總經(jīng)理張潔文、陳河山、董事長(zhǎng)助理兼安全部部長(zhǎng)何勇及全體員工到場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩。
本次培訓(xùn)主講導(dǎo)師：
劉德懿 民航海南空管分局管制運(yùn)行部技術(shù)室主任
曾任民航局管制檢查員(2013年——2020年）
習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述
海恩法則：當(dāng)一件重大事故發(fā)生后，我們?cè)谔幚硎鹿时旧淼耐瑫r(shí)，還要及時(shí)對(duì)同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進(jìn)行排查處理，以此防止類似問題的重復(fù)發(fā)生，及時(shí)消除再次發(fā)生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
安全管理內(nèi)容簡(jiǎn)介：
1、規(guī)章制度建設(shè)
2、硬件、設(shè)備管理
3、環(huán)境管理（工作環(huán)境、休息環(huán)境、生活環(huán)境等等）
4、安全檢查（分級(jí)管理、處罰制度）
5、人員培訓(xùn)、考核
6、安全文化建設(shè)（執(zhí)行文化、溝通文化）
最后安全部部長(zhǎng)何勇提出三點(diǎn)本次培訓(xùn)意見：
一、有效溝通的重要性，安全生產(chǎn)工作發(fā)展需要高效的、準(zhǔn)確的、必要的信息數(shù)據(jù)收集，不僅僅是公司管理人員的有效溝通；內(nèi)部員工之間的溝通，還要與各場(chǎng)站商戶之間的溝通有無。這些溝通的過程中涉及到了我司安全管理信息的收集和整理。就近十堰燃?xì)獗ㄊ录M(jìn)行了專項(xiàng)檢查，在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了商戶反饋的與我司所掌握的信息有偏差，會(huì)導(dǎo)致發(fā)展安全生產(chǎn)工作緩慢。
二、為增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)工作意識(shí)規(guī)范，安全管理體系建設(shè)的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)格性是需要我們?nèi)W(xué)習(xí)借鑒，樹立我們的風(fēng)險(xiǎn)管理思想，系統(tǒng)管理思想，民航局的劉書記為我們講述更全面更豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)；使我司能夠結(jié)合自身情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步的提升安全生產(chǎn)水平。
三、為提高我司員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子多日協(xié)商溝通后決定邀請(qǐng)民航局的劉書記給我司員工開展一堂深刻、全面的安全生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)我司員工提升安全生產(chǎn)知識(shí)全面發(fā)展。
通過此次安全知識(shí)培訓(xùn)不僅增強(qiáng)了我司員工的安全生產(chǎn)工作意識(shí)，提升了消防防范水平和技能，同時(shí)也對(duì)我司安全工作制度化和規(guī)范化水平具有積極意義，對(duì)強(qiáng)化平安場(chǎng)站建設(shè)具有深遠(yuǎn)影響。
