首先由何勇匯報六月份安全工作進(jìn)展，并傳達(dá)集團(tuán)公司《關(guān)于做好二十屆三中全會期間安全生產(chǎn)工作的通知》會議精神，進(jìn)一步分析研判當(dāng)前安全形勢，部署下步安全生產(chǎn)工作。

       會上強(qiáng)調(diào)：敏感時期要加強(qiáng)期間值班值守和信息報送，嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班值守制度，加強(qiáng)值守和備勤，提前安排部署防范應(yīng)對工作，及時采取措施處置突發(fā)事件。對站內(nèi)用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。開展對周邊不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查工作。

        隨后副總經(jīng)理梁珊珊在會上提出工程部將在本月安全部開展安全檢查工作時對兩處施工地進(jìn)行安全檢查工作。對施工方要求時刻關(guān)注氣象預(yù)警信息，做好強(qiáng)降雨應(yīng)急專項施工方案及相關(guān)的防汛準(zhǔn)備工作，確保防汛物資充足、抽排設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

        會上總經(jīng)理梁培豐強(qiáng)調(diào)：

        一是會上的案例分析使用圖文視頻等方式更加直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,掌握最新的安全管理知識和技能。

        二是積極響應(yīng)集團(tuán)安全工作要求，安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊開展各類專項檢查工作。并邀請第三方專家對我司各個場站進(jìn)行評估完善設(shè)備設(shè)施。

        三是安全標(biāo)準(zhǔn)化是提高安全生產(chǎn)管理水平的重要途徑，要盡快提升安全標(biāo)準(zhǔn)化（二級）水平。

        四是安全小組開展安全檢查時分工要明確內(nèi)容、檢查的目的、制定具體有效的安全措施。

        最后董事長周師凱結(jié)合了公司實際情況后提出要建立健全并落實安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策。明確各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門工作人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，充分調(diào)動各級人員的積極性和主觀能動性，確保安全生產(chǎn)，對預(yù)防事故和減少損失、進(jìn)行事故調(diào)查和處理均有重要作用。強(qiáng)調(diào)人人管安全在安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵作用，鼓勵全體員工在工作過程中尋找發(fā)現(xiàn)隱患問題或?qū)景踩a(chǎn)工作提出建議和意見，共同筑牢安全防線。